5月30日，集团公司召开5月份过程管控会。会议通报了4月份过程管控会安排工作落实情况，对5月份各单位安全、环保、节能、质量四方面专项工作的检查结果进行复盘总结，并对6月份重点工作进行安排部署。集团领导郭向东、许涛、杨宏源、韩晓俊参加会议。集团相关职能部门、各子分公司生产及销售相关人员参加会议。

      会议强调，各生产单位要依托6月“安全生产月”的契机，结合集团公司与各单位实际，制定活动方案，紧扣“查找身边的隐患”主题，推动全员参与。主要负责人和分管安全负责人要亲自带队排查隐患，强化安全责任落实，进一步提升全员安全生产意识，筑牢安全生产防线。  

      会议要求，一是要强化隐患整改闭环管理。各单位分管安全领导及主要负责人，要深入学习安全生产相关制度，切实增强安全责任意识。同时，要进一步强化隐患排查和整改闭环管理，对问题整改不力的单位持续通报曝光，直至问题解决，让安全管理落到实处。二是要确保设施规范运行、排放达标。要严格落实上级单位以及集团公司的相关部署，坚决执行各项环保政策，确保环保设施稳定运行、排放达标。三是要强化质量管控，推进三个重点。要全面推行电脑管配方制度，将小料纳入电脑精确控制系统，确保配方执行精准度。要加强设备清洗管理，建立标准化清洗流程，通过技术创新提升清洗效率，确保产品品质。要严格产品备案与合规性审查，所有产品成分标注必须真实准确，确保100%完成配方备案，为消费者提供安全可靠的产品。

      会议还通报了400电话接听情况。