中文名称 |
山西焦煤运城盐化集团有限责任公司 |
英文名称 |
SHANXI COKING COAL YUNCHENG SALT GROUP CO., LTD. |
企业类型 |
有限责任公司(国有控股) |
注册地址 |
运城市盐湖区红旗东街376号 |
办公地址 |
山西省运城市盐湖区红旗东街376号 |
成立日期 |
1981年7月27日 |
注册资本 |
289,220万元人民币 |
统一社会信用代码 |
911408001136616651 |
法定代表人 |
刘立新 |
经营范围 |
非标准设备制作、安装;水泥预制构造制作;太阳能光伏发电;太阳能光伏系统施工;代理电信业务;通信设备的安装、维护,通信器材及计算及销售;计算机网络系统工程服务;煤炭批发经营;化学清洗、化工防腐、水处理、密封、粘结技术转让、咨询服务;家电维修服务;煤焦销售信息咨询服务;食品经营:餐饮服务、会议服务;零售:日用百货、五金家电、钢材、矿产品、工矿机械配件、机电产品、建筑材料;电力设施安装、维修服务;销售:输配电及控制设备、电线、电缆、光缆及电工器材、电子产品;以下项目仅限有经营权的分支机构经营:硫酸钡、工业硫化钠、硫酸钠、硫酸钾、硫酸镁系列产品、硫脲、金属镁、阻燃剂及塑料编织品产、供、运销及设备安装、维修;合成洗涤剂、复混肥、工业盐、聚氯乙烯制造。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) |
营业期限 |
1981-07-27 至 2029-08-25 |
企业网址 |
www.sxccyh.com |
山西焦煤运城盐化集团有限责任公司(以下简称“公司”)是一个跨省区、跨行业的集团公司,是山西云时代技术有限公司的控股子公司。
公司设有股东会、董事会、监事会、经理层法人治理结构,董事会下设发展战略委员会、预算委员会、机构编制委员会、审计与风险控制委员会四个专业委员会。2022年,公司召开董事会7次,审计与风险控制委员会1次,预算委员会1次,监事会2次。
公司设有14个机关部门,5个直属单位,20个子分公司。截至2022年12月31日,公司员工人数为6323人。其中,在册在岗员工人数为3291人,在册不在岗员工人数为2509人,非在册员工人数为523人。其中,研究生及以上学历员工人数为43人,大学本科及专科学历员工人数为2003人,中专及以下学历员工人数为4277人。
公司主营业务为无机盐化工业务和日用洗涤剂业务,是全国主要的无机盐生产基地和日用洗涤剂生产企业之一。
公司主营产品为无机盐系列产品和日用洗涤剂系列产品。无机盐系列产品主要包括元明粉、硫酸钡、硫化碱、石膏等,产销量和市场占有率在国内居主导地位。日用洗涤剂系列产品主要包括洗衣粉、洗衣液、皂类、洗洁精等。
公司是中国无机盐协会副理事长单位、芒硝硫化碱分会会长和元明粉出口协会会长单位。技术研发实力雄厚,设有国家级技术中心,并与清华大学、中北大学、江南大学、中国日化研究院、中国地质科学院等国内高校和科研机构建立了良好的合作关系。市场营销体系完善,在全国各省市自治区建有布局合理、运作顺畅的营销网络;建有自营进出口公司,拥有固定的国际客户,化工产品远销多个国家和地区。
公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“中国企业管理杰出贡献奖”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国厂务公开先进单位”、“全国职工之家”、“全国企业文化建设优秀单位奖”等多项荣誉。
1.实现营业收入17.26亿元,同比减少6.65%。
2.实现利润-7.08亿元,同比增亏1.49亿元。
3.主要产品产量
化工板块产量完成156.92万吨,完成年计划的117.72%。
日化板块产量完成16.98万吨,完成年计划的84.90%。
4.主要产品销量
化工板块销量完成158.97万吨,完成年计划的119.26%。
日化板块销量完成17.28万吨,完成年计划的86.40%。
5.安全指标
实现了安全生产“零事故”;完成了安全生产专项整治三年行动年度工作任务。
6.环保指标
全年未发生突发环境事件。
(二)主要工作措施
1.安全环保工作整体稳定
牢固树立“安全是企业的红线,环保是企业的底线,质量是企业的生命线”的理念,切实提升企业发展的“含金量、含新量、含绿量”。一是加快推动本质安全型企业建设,结合公司实际,通过开展“培训、提升服务、赋能基层、安全评价”等活动,公司上下形成合力,实现安全生产。二是加快推进低碳绿色企业建设,严格执行“三线一单”制度,认真开展生态环保大排查大整改大提升工作,扎实开展能源审计工作,深入打好蓝天、碧水、净土保卫战,通过分类治理提升精细化管理水平,污染防治精准、规范。三是加快推进质量管理型企业建设,通过成立专项调研组,走访市场进行调研,召开质量警示教育大会,提升职工质量意识,强化产品质量保障能力。
2.改革变革深入推进
认真贯彻落实山西省委有关省属国有企业苦练内功的32字要求,用改革的方式,创新的思维,全面推动企业改革变革。一是国企改革三年行动持续深化,按照“九大方面38项重点任务”要求,整体完成重点改革任务。二是化工系统改革顺利完成,通过实施硫酸钡产供销研一体、元明粉销贸统一,提高了管理效率,增强了市场竞争力。三是日化系统改革持续引深,通过开展洞察市场、空白市场开发、两级经营、提高毛利率四项主要工作,一线销售人员反应市场的效率和能力大幅提升。
3.管理能力持续提升
坚持以效益为中心,夯实基础,挖潜增效,不断提升公司管理水平和治理效能。一是公司主要领导带队开展穿透式大调研,为各单位、部门校正了职能职责定位,指明了发展努力方向,达成了“守住根本”的共识。二是全面强化“三全”管理,按照山西焦煤“全面计划、全面预算、全面考核”管理办法要求,结合公司实际,推动三大体系与“三全”管理有机结合,管理机制日趋完善。三是精益化改善不断深入,全公司围绕重点热点焦点问题开展精益创新项目立项工作,做实做细精益化项目,提质增效明显。四是信息系统持续优化,全年开发推行了质量信息反馈平台、手机订单系统和生产管理平台等7个运行软件。
4.技术基础不断夯实
通过不断加强产学研项目合作、持续推动技术成果转化。全年共申请专利13项,获得授权专利7项。重点围绕关键点和困难点,与江西师大、江南大学、中科院煤化所、运城学院等高校和科研院所进行合作,为公司项目储备提供了强有力的技术保证。
5.职工福祉不断改善
始终坚持以人民为中心的发展思想,推进民主管理,增进职工福祉,不断增强职工群众获得感、幸福感。一是在面临经营艰难的情况下,勇于担当,积极协调,想方设法筹集资金,千方百计保证职工工资发放。二是开展了各类关爱职工的“办送献”活动,通过金秋助学、扶贫济困、冬送温暖、夏送清凉等活动,让职工感受到企业的温暖,主人翁精神得到进一步激发。三是大力弘扬劳模精神,积极表彰先进组织、先进个人,建立劳模创新工作室,在思想引领活动中夯实发展共识。
(三)主要会计数据和财务指标
1.资产负债情况
单位:万元
|
项目 |
2022年 |
2021年 |
同比增减 |
|
资产总额 |
324,133.87 |
394,144.80 |
-17.76% |
|
应收账款 |
13,014.64 |
17,526.92 |
-25.74% |
|
存货 |
29,266.80 |
33,552.06 |
-12.77% |
|
固定资产净值 |
91,603.50 |
121,806.43 |
-24.80% |
|
负债总额 |
377,203.16 |
352,058.95 |
7.14% |
|
应付账款 |
42,321.47 |
44,298.78 |
-4.46% |
|
应交税费 |
4,222.75 |
5,301.32 |
-20.35% |
|
所有者权益总额 |
-53,069.29 |
42,085.85 |
-226.10% |
2.损益情况
单位:万元
|
项目 |
2022年 |
2021年 |
同比增减 |
|
营业总收入 |
172,572.52 |
184,859.15 |
-6.65% |
|
营业总成本 |
216,644.89 |
225,459.92 |
-3.91% |
|
销售费用 |
18,752.58 |
18,210.64 |
2.98% |
|
管理费用 |
30,550.13 |
34,418.40 |
-11.24% |
|
研发费用 |
2,080.27 |
780.06 |
166.68% |
|
财务费用 |
12,501.71 |
12,500.65 |
0.01% |
|
利润总额 |
-70,834.78 |
-55,905.30 |
-26.70% |
|
净利润 |
-71,200.80 |
-56,133.17 |
-26.84% |
3.现金流情况
单位:万元
|
项目 |
2022年 |
2021年 |
同比增减 |
|
经营活动产生的现金流量净额 |
-1,988.95 |
-6,560.90 |
69.68% |
|
投资活动产生的现金流量净额 |
-1,385.43 |
-3,657.67 |
62.12% |
|
筹资活动产生的现金流量净额 |
2,814.46 |
-2,740.51 |
202.70% |
|
期末现金及现金等价物余额 |
14,839.79 |
15,185.52 |
-2.28% |
1.主要经营指标
(1)营业收入17.34亿元。
(2)利润-3.16亿元。
(3)主要产品产量
化工板块产量:147万吨。
日化板块产量:18万吨。
(4)主要产品销量
化工板块销量:147万吨。
日化板块产量:18万吨。
(5)安全指标
安全生产“零事故”,杜绝重大事故隐患。
(6)环保指标
杜绝突发环境事件,污染物达标排放。
2.具体措施
(1)固根本,守三线,压实责任夯实发展根基
一是坚守安全红线,强化安全管理能力,提高专业职能安全管理能力,突出重点工作,全面压紧压实安全责任。二是坚守环保底线,深入推进清洁生产,统筹抓好大气、水、固体废物污染防治,持续打好蓝天、碧水、净土“三大保卫战”。三是坚守质量生命线,深入推进质量管理体系建设,完善工序质量标准和质量责任体系,全面落实质量主体责任。
(2)转机制、激活力,重点突破催生改革成果
一是加快推进目标管理改革。二是进一步释放化工板块改革红利。三是推动日化板块混改。四是进一步深化国企改革三年行动方案。
(3)提效率、练内功,多措并举提升经营质量
坚持不同板块分类施策,紧扣化工板块提质增效、日化板块夯实渠道、转改板块消灭亏损、闲置板块合并注销、本部费用板块减控费用,苦练内功,挖潜增效,全面提升经营质量。
(4)抓管理、重赋能,汇聚力量提高企业效益
坚持以效益为中心,主动作为、真抓实干,稳步推进管理向基层赋能。构建集团化管控和赋能、专业化管理和服务、板块化经营和协调的运行体系,做实做强机关职能体系建设,促进企业整体效益提升。
(5)谋创新、添动力,围绕发展增强技术支撑
树立“技术引领,创新为先”的理念,不断推进技术创新,加快构建技术人才序列,深化产学研融合发展,以技术创新支撑企业发展。
(6)增福祉、保稳定,凝聚共促企业发展合力
一是维护好广大职工的合法权益,解决职工诉求。二是持续开展“办送献”,加大帮扶服务力度。三是加强对基层单位工会的指导,强化团队交流,增强团队意识。
(五)国有资本保值增值情况
2022年,公司资产总额324,133.87万元,比2021年减少了17.76%,所有者权益总额-53,069.29万元,比2021年减少226.10%。
股东名称 |
企业类型 |
出资金额(万元) |
持股比例 |
出资方式 |
出资时间 |
山西云时代技术有限公司 |
其他有限责任公司 |
147,502.20 |
51.0000% |
货币、债转股 |
2020年12月31日 |
山西焦煤集团有限责任公司 |
其他有限责任公司 |
98,717.80 |
34.1324% |
货币、债转股 |
2020年12月31日 |
山西焦煤交通能源投资有限公司 |
其他有限责任公司 |
43,000.00 |
14.8676% |
货币 |
2014年12月24日 |
合计 |
|
289,220.00 |
100% |
|
|
股东发生变化情况 |
2022年公司股东未发生变更 |
序号 |
姓名 |
性别 |
年龄 |
职务 |
任职状态 |
任职起始日期 |
近三年主要工作经历 |
1 |
刘立新 |
男 |
55 |
党委书记、董事长 |
现任 |
2021年12月31日 |
2020.01—2021.12 公司党委书记、董事长 南风化工集团股份有限公司 党委书记(煤矿子公司正职) 2021.12— 公司党委书记、董事长 |
2 |
张国红 |
男 |
52 |
党委副书记、 副董事长、总经理 |
现任 |
2021年12月31日 |
2020.01—2021.12 公司党委常委、董事 南风化工集团股份有限公司党委委 员、董事、总经理(煤矿子公司 正职) 2021.12— 公司党委副书记、副董事长、总经理 |
3 |
许新强 |
男 |
58 |
外部董事 |
现任 |
2021年12月12日 |
2021.01—2021.12 中条山有色金属集团有限公司党委 委员、董事、总工程师 山西北方铜业有限公司董事 2021.12— 公司外部董事 |
4 |
唐建英 |
男 |
58 |
外部董事 |
现任 |
2021年12月12日 |
2021.01—2021.12 中条山有色金属集团有限公司 总会计师 山西北方铜业有限公司董事 2021.12— 公司外部董事 |
5 |
段 礼 |
男 |
57 |
外部董事 |
现任 |
2021年12月07日 |
2020.01—2020.12 飞虹化工股份有限公司党委 委员、副董事长、总经理 2021.12- 公司外部董事 |
序号 |
姓名 |
性别 |
年龄 |
职务 |
任职状态 |
任职起始日期 |
近三年主要工作经历 |
1 |
王川增 |
男 |
57 |
监事会主席 |
现任 |
2021年12月07日 |
2020.01—2020.12 公司党委副书记、副董事长、 总经理 (煤矿子公司正职) 2021.12— 公司监事会主席 |
2 |
岳 红 |
女 |
39 |
监事 |
现任 |
2021年12月31日 |
2021.09—2021.11 山西云时代技术有限公司财务 管理部管理服务室主任(基层正职) 2021.11— 山西云时代技术有限公司财务 管理部管理服务室主任(基层正职) 山西云时代事务中心有限公司监事 山西云时代研发创新中心有限公司 监事 2021.12— 公司监事 |
3 |
张真威 |
男 |
53 |
职工监事 |
现任 |
2021年12月31日 |
2019.08— 公司工会副主席、工团工作部 部长(中层正职) 2021.12— 公司职工监事 |
序号 |
姓名 |
性别 |
年龄 |
现任职务 |
任职状态 |
任现职时间 |
近三年主要工作经历 |
1 |
张国红 |
男 |
52 |
党委副书记、 副董事长、总经理 |
现任 |
2021年12月31日 |
2020.01—2021.12 公司党委常委、董事 南风化工集团股份有限公司党委 委员、董事、总经理(煤矿子 公司正职) 2021.12— 公司党委副书记、副董事长、总经理 |
2 |
郭向东 |
男 |
55 |
党委常委、副总经理 |
现任 |
2021年12月31日 |
2020.01—2021.12 公司党委常委、 南风化工集团股份有限公司董事、 副总经理(煤矿子公司副职) 2021.12— 公司党委常委、副总经理 |
3 |
许涛 |
男 |
52 |
总工程师 |
现任 |
2021年12月31日 |
2020.01—2021.12 南风化工集团股份有限公司 总工程师(煤矿子公司副职) 2021.12— 公司总工程师 |
4 |
杨宏源 |
男 |
51 |
副总经理 |
现任 |
2021年12月31日 |
2020.01—2021.12 南风化工集团股份有限公司 副总经理(煤矿子公司副职) 2021.12— 公司副总经理 |
5 |
谢健康 |
男 |
54 |
总会计师 |
现任 |
2021年12月31日 |
2020.01—2021.12 公司总会计师(煤矿子公司副职)2021.12— 公司总会计师 |
6 |
韩晓俊 |
男 |
55 |
总法律顾问 |
现任 |
2021年12月31日 |
2020.01—2021.12 公司总法律顾问 南风化工集团股份有限公司 总法律顾问(煤矿子公司副职) 2021.12— 公司总法律顾问 |
公司2022年领导班子正职平均薪酬36.88万元;领导班子副职平均薪酬33.37万元。
(二)员工薪酬情况
公司2022年员工平均工资3.99万元。
2022年1月14日,公司召开2022年第一次临时股东会、第一届董事会第一次会议、第一届监事会第一次会议,组建完成了公司新一届法人治理结构。
2022年1月21日,公司25种奇强日化产品全部入选国家工信部“2021年度绿色设计产品名单”有效提升了奇强产品的市场竞争力,为企业品牌形象的提升和产品推广,以及申报绿色工厂奠定了扎实的基础。
2022年2月3日,公司2项科技成果“微通道反应器制备纳米硫酸钡工程化技术开发”和“运城盐湖卤虫高密度养殖示范田”获得了山西省科技进步三等奖。
2022年2月10日,公司召开2022年日化营销策略宣贯工作会,确定日化销售将以构建两级经营机构为核心目标,通过调整结构、创新技术、新品突破,进一步巩固提升核心市场,实现既定销量增长目标。
2022年3月4日,公司召开2022年党委工作会、行政工作会暨三届五次职代会、2021年表彰会,确立了2022年为“破局脱困”年。
2022年3月15日,公司人力资源、化工板块、转改板块改革动员大会在机关西五楼召开,会议深刻阐述了改革的必要性和重要意义,强调了改革的主要措施、路径和未来的规划。
2022年3月15日,公司奇强系列产品荣获“全国质量检验稳定合格产品”“全国消费者质量信誉保障产品”“全国产品和服务质量诚信品牌”等三项殊荣。
2022年4月2日,公司召开2022年全面从严治党暨党风廉政建设工作会。
2022年5月,公司的“晒盐技艺(运城河东制盐技艺)纳入国务院公布了第五批国家级非物质文化遗产代表性项目名录。
2022年5月16日,公司完成3项科技成果鉴定。“超声逆流萃取皂角皂甙及皂角绿色餐具洗涤剂开发”项目经中国轻工业联合会鉴定为国际先进;“喷雾型餐具洗涤剂”、“微波煅烧还原重晶石制备硫化钡黑灰新工艺”项目经山西省化工协会鉴定为国际先进。
2022年5月17日,公司“奇强30周年暨第二届517洗涤节”主题活动在总部机关举行,位于全国各地的七家子分公司和全国150多个奇强办事处以及各大线上平台同步举行了启动仪式和新品展售。
2022年5月27日,公司完成首批18吨纳米硫酸钡产品生产,成功实现普通硫酸钡向高端产品升级的技术突破,率先解决了国内硫酸钡高端产品工业化生产的瓶颈问题,填补了国内硫酸钡高端产品的工业化生产市场空白,为公司破局脱困提供了新的动能。
2022年6月,公司高管深入运城本部32家单位、部门开展“穿透式”系列调研,彻底认清了行业和市场的发展方向,全面摸清了家底,厘清了公司“人”“财”“物”,为公司未来发展、改革打下了坚实基础。
2022年6月7日,公司召开深化人力资源改革动员会,建立了人力资源部和人力资源池“双主体”运行模式,对在岗人员,通过对标优化,提升人均效能。对不在岗人员,实现“最低成本养人,最大限度盘活人”。
2022年9月27日,公司召开质量警示教育大会,对突出的质量事故案例进行警示教育,拉响了质量警报,找出了深层次根源,亮明了态度,对漠视质量红线的行为进行严肃处置。
2022年11月24日,公司部署安排学习宣传贯彻落实党的二十大精神。
2022年12月8日,公司对新任干部集体廉政谈话,对新任干部提出了“两坚定、两坚守、四不要”的具体要求。
2022年12月13日,公司根据国家新冠疫情“新十条”进行再安排、再部署,会议强调要切实提高政治站位,统一思想认识,完整、准确、全面贯彻落实中央决策,把落实十条优化措施与执行第九版防控方案、二十条优化措施结合起来,全力做好各单位的疫情防控工作,确保生产经营的持续稳定。
2022年12月23日,公司组织学习贯彻落实中央经济工作会和山西省委常委会扩大会议精神。
2022年12月28日,公司科技成果“超声逆流萃取皂角皂甙及皂角绿色餐具洗涤剂开发”获得山西省化工学会科技进步一等奖;“微波煅烧还原重晶石制备硫化钡黑灰新工艺”获得山西省化工学会科技进步二等奖。
四川蓉兴化工有限责任公司30万吨/年元明粉煤改电(MVR)节能环保改造工程;计划投资3,600万元,2022全年累计完成投资1,382.15万元。
(二)融资情况
公司2022年融资270,178.93万元,较2021年增加14,437.27万元,其中:山西焦煤委托贷款234,900万元;山西焦煤交通能源投资有限公司委托贷款20,000万元;外部银行贷款12,500万元;融资租赁2,778.93万元。
(三)担保、抵押、质押情况
1.担保情况
公司2022年无对内对外担保情况。
2.抵押情况
公司2022年用房屋、建筑物、土地、库存商品、机器设备及作为抵押,取得借款15,200万元。其中,安徽安庆南风日化有限责任公司用房屋及建筑物、土地作为抵押物,取得借款2,200万元;昌吉南风日化有限责任公司用房屋及建筑物、土地作为抵押物,取得借款2,000万元;四川同庆南风有限责任公司用四川蓉兴化工有限责任公司土地作为抵押物,取得借款2,000万元;四川同庆南风有限责任公司用土地、房屋作为抵押物,取得借款3,800万元;西安南风日化有限责任公司用库存商品作为抵押物,取得借款1,000万元;西安南风日化有限责任公司用机器设备作为抵押物,取得借款600万元;安徽安庆南风日化有限责任公司用机器设备作为抵押物,取得借款3000万元;昌吉南风日化有限责任公司用机器设备作为抵押物,取得借款600万元。
3.质押情况
公司2022年无质押情况。
(四)增资情况
公司2022年无股权、资产转让情况。
(六)对外捐赠情况
(一)2022年度财务预算执行情况
2022年公司预算收入21.5亿元,实际完成收入17.26亿元,预算利润-2.3亿元,实际完成利润-7.08亿元。预算未完成的主要原因:一是受国内疫情和国家“双碳”政策深入推进的影响,化工和日化产品原辅材料及包装物价格大幅上涨,造成产品成本涨幅较大。二是国内多地疫情反复出现,对工厂生产、销售、物流运输造成严重影响,各单位累计停产超190天,生产成本居高不下。三是受疫情影响,日化106个办事处无法正常开展工作,对经销商收货、送货、铺货、做店造成极大阻碍,轮训、展售活动受到限制,严重影响产品销售。四是公司持续亏损,多年来形成的诸多历史遗留问题,致使公司各类固定费用居高不下。
(二)2023年度财务预算情况
2023年公司预算收入17.34亿元,预算利润-3.16亿元。
2022年,公司通过开展“帮送扶”、参加质量承诺活动,实施环保改造项目等工作,切实履行社会责任。
一是2022年,公司发放困难帮扶救济金26.27万元,帮助166名职工解决日常生活困难。开展助学育才和“金秋助学”活动,给45个上大学子女家庭发放助学金9.72万元。给职工发放各类防暑、疫情防控物资和节日福利约159.91万元。
二是参加质量承诺与品牌评价活动,宣传优质产品,提升品牌形象。在中国质量检验协会主办的“3·15国际消费者权益日”主题活动中,以提高产品质量,精益求精的工匠精神获得“全国质量检验稳定合格产品”“全国日化行业质量领先品牌”,维护顾客权益,多渠道收集顾客建议,充分尊重顾客意见,确保顾客满意,获得“全国消费者质量信誉保障产品”。
三是牢固树立绿色发展理念,投资4000余万元完成10项环保项目,实现了环保设施高效运转,坚持高标准提格对标,不断促进管理体系优化升级。
四是完成各项体系认证,通过先进的管理能力、产品保证能力和环节管控能力评估审核,完成了质量、职业健康安全、环境、能源管理体系认证。
公司于2022年3月4日在总部召开三届五次职代会。职代会上,听取审议了题为《改革变革 提质增效 为集团公司破局脱困而努力奋斗》的生产经营工作报告和《2021年业务招待费使用情况报告》,审议通过了《运城盐化2022年度工资集体合同(草案)》。会上,行政方首席代表与职工方首席代表现场签订了《运城盐化2022年度工资集体合同》。
(二)劳动合同签订、履行情况
2022年公司无新签劳动合同人员,续签劳动合同224人,终止劳动合同287人,解除劳动合同129人。
(三)专业技术职称情况
序号 |
专业序列 |
正高级 |
高 级 |
中 级 |
初级 |
合 计 |
1 |
工程技术专业 |
2 |
20 |
117 |
81 |
220 |
2 |
经济专业 |
0 |
1 |
21 |
7 |
29 |
3 |
会计专业 |
0 |
6 |
53 |
43 |
102 |
4 |
政工专业 |
0 |
20 |
20 |
53 |
93 |
5 |
统计专业 |
0 |
0 |
0 |
4 |
4 |
6 |
审计专业 |
0 |
0 |
3 |
1 |
4 |
7 |
工艺美术专业 |
0 |
0 |
0 |
3 |
3 |
8 |
艺术专业 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
9 |
新闻、出版专业 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
10 |
教育专业 |
0 |
0 |
0 |
2 |
2 |
合计 |
2 |
47 |
215 |
195 |
459
|
2022年,公司培训经费共提取33.41万元,共使用33.41万元,结余0元。
2022年,公司全年共举办公司级培训班17期,培训员工604人次;各子、分公司累计举办二级培训班408期,培训员工10838人次。
2022年,公司严格落实疫情防控各项政策,认真执行国家法律法规,积极开展疫情风险摸底排查,坚决守护职工群众健康安全。建立应急物资储备机制,强化应急培训演练,全力提升各级单位处理突发事件和应对风险的能力,全年未发生重大突发事件事态。
山西焦煤运城盐化集团有限责任公司
2023年6月7日