5月27日，根据集团公司纪委安排，机关纪委、直属纪委以及派驻第一纪检组联合牵头，组织运城本部机关各部门以及各单位开展一次构建“新焦煤大监督体系”大宣讲，旨在进一步推动“新焦煤大监督体系”目标任务落实落地，切实把监督工作融入企业治理全过程。中层副职以上干部以及各单位涉及党务、组织人事、物资采购、工程项目、产品销售、财务等相关领域的科室负责人和专职纪检监察员参加会议。

   此次宣讲紧紧围绕《关于构建“新焦煤大监督体系”助力企业全方位高质量发展的实施意见》以及配套的6个《专项监督实施方案》、3个《工作指引》展开，详细讲解了“新焦煤大监督体系”工作的构建背景、主要内涵和注意事项等三个部分，重点是对“1263”体系、“123”目标任务、四个工作矩阵、59个问题68项举措以及6条路径10项机制的具体落实要求进行细致的宣讲和解读。

   针对构建“新焦煤大监督体系”如何真正地落实落地。

   会议要求：一是加强学习宣贯，奠定思想基础，确保深入人心。各单位要利用好多种宣贯载体，组织印制《“新焦煤大监督体系”应知应会手册》，确保人手一册，以及对《资料汇编》《廉洁从业风险防控指引》等书籍资料，有针对性、重点性的组织学习和宣贯，营造浓厚学习氛围。二是做好承上启下，实现贯通协同，确保体系建成。各单位要充分发挥桥梁纽带的重要作用，进一步通过“横向到边、纵向到底”全方位工作格局，保障“大监督”体系建成，并持续运行。三是对照问题风险，切实制定措施，确保有力推进。针对政治监督、关键少数、重点领域、重要方面等四大方面的59个问题，各单位要分解任务、明确责任，排查自身问题、制定实施细则、监督执行落实，确保实施方案在基层单位落实落地；针对315项部门职责、226个从业风险以及26个管理岗位、331个风险表现形式，各相关部门要制定相应防范举措，完善制度、规范流程，防范于未然，促进廉洁从业。

   会议强调：各单位要进一步通过扎实织密“不能腐”的制度笼子，确保“新焦煤大监督体系”的构建在盐化“开花结果”，达到“不想腐”的行为自觉的目的，助力运城盐化全方位实现新的高质量发展。